A nova jornada de trabalho: políticas e operações


November 3, 2022

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O novo ambiente de trabalho

Capacitar as pessoas a escolher como e onde elas trabalham desempenha um papel nas estratégias de atração e retenção de talentos para a maioria das organizações. Mais do que isso, é também uma das maneiras pelas quais uma organização demonstra que está em sintonia com os desejos e necessidades de seu pessoal e mostra que se importa.

Nossa pesquisa apoiou isso, com as empresas que responderam nos dizendo que o trabalho remoto é considerado fundamental para atrair (54%) e reter (62%) talentos e é uma característica significativa da experiência do funcionário (60%).

Uma mudança não surpreendente para o Hybrid

84% das empresas pesquisadas agora oferecem arranjos de trabalho híbridos para seus funcionários. Durante a pandemia, muitas empresas mudaram para um modelo totalmente remoto e nossa pesquisa revelou que houve uma mudança não surpreendente para o trabalho híbrido no ano passado. Esta não foi uma grande revelação, pois testemunhamos um ressurgimento de pessoas que buscam experiências no escritório, juntamente com a flexibilidade do trabalho em casa e os empregadores reforçando os benefícios da conectividade presencial para seus negócios.

Outros arranjos de trabalho remoto oferecidos incluem trabalho remoto temporário (27%) e trabalho remoto permanente (24%).

Operacionalizando seu novo normal

Quando se trata dos aspectos práticos por trás da implementação de um arranjo híbrido, 30% das empresas definiram os termos do que significa híbrido, dando aos funcionários clareza sobre o que eles podem e não podem fazer, permitindo que eles trabalhem em diferentes países / províncias / estados. Essa tendência está em ascensão, já que 13% das empresas estão no processo de definir o que significa híbrido além das fronteiras e provavelmente seguirão o exemplo.

Dicas rápidas – Criar uma política de trabalho remoto / híbrido simples para seu pessoal e entregar em um formato fácil de ler, equipa seu pessoal com as informações de que eles precisam e, se você alinhá-lo à sua estratégia corporativa, eles entenderão o porquê por trás de sua abordagem.

Como você está operacionalizando como é o trabalho remoto em sua organização? Nossa pesquisa se aprofunda nas maneiras pelas quais muitas empresas estão buscando construir uma conexão com seus funcionários, aplicando rigor e governança ao que pode ser um processo complicado.

About the author

Aline Kapp

Líder de Serviços de Folha de Pagamento Multi-País

A Aline ajuda a criar soluções orientadas para as pessoas para que os clientes possam implementar a transformação organizacional, melhorar a eficácia de sua força de trabalho e gerenciar seus riscos de capital humano.

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