Momentos de mobilidade: a história de Marcus

Dependendo da função, as necessidades de mobilidade dos funcionários não são de tamanho único. Os líderes de equipe sênior precisam de acesso a candidatos prontos para dispositivos móveis para preencher rapidamente as posições em suas equipes. Os membros de recursos humanos precisam de uma plataforma integrada com dados prontamente disponíveis para ajudar seus funcionários a se movimentarem. Os gerentes de projeto precisam estar prontos para ir aonde quer que sejam necessários e ter os melhores recursos disponíveis para se estabelecer em suas atribuições. Nesta série, destacamos histórias de pessoas que navegam no mundo da mobilidade com Vialto Partners.

Marcus, Líder em Mobilidade de Talentos

Marcus está focado em melhorar continuamente a estratégia de mobilidade de talentos de sua organização. Ele permanece no topo das tendências, combinando os funcionários com as melhores oportunidades móveis e tentando melhorar a experiência do funcionário. Com tudo o que ele está tentando realizar, Marcus está procurando mais maneiras de agilizar a experiência de mobilidade para melhor atender às necessidades de todos os envolvidos no processo.

Marcus também estabeleceu uma colaboração aberta com outras empresas para continuar melhorando o processo. Eles descobriram que sua voz combinada tem um peso significativo com vários provedores de serviços de mobilidade e seu forte desejo de influenciar as agências governamentais.

Colmatar o fosso entre os trabalhadores e a mobilidade

Marcus precisa de uma plataforma de mobilidade que trabalhe com ele para atingir as metas de contratação de sua organização. O sistema deve ver um funcionário durante todo o seu ciclo de vida com a empresa – desde a contratação, colocação e offboarding. O monitoramento em tempo real disponível para funcionários e implantações é obrigatório. E insights com base em dados são necessários para ajudar sua organização a continuar melhorando o processo.

Ele precisa de uma plataforma de mobilidade que:

Eficiente

• Torne a mobilidade fácil e econômica para todos os usuários finais
• Aproveite os dados para fornecer informações estratégicas para os negócios
• Mantenha-se conectado a outras organizações com aspirações de mobilidade semelhantes

Sem preocupações

• Mantenha-se à frente das tendências de mobilidade para recrutar e reter os melhores talentos
• Garantir que o talento seja atendido, para que as pessoas possam se concentrar em seus trabalhos sem interrupções

Dócil

• Permita que os funcionários permaneçam em conformidade por meio de uma experiência livre de estresse
• Certifique-se de que a empresa não está quebrando nenhuma regra que possa prejudicar suas finanças ou reputação

Descobrindo experiências poderosas dos funcionários por meio da mobilidade

Primeiro passo: a bordo

Lembre-se de que Kimi (vice-presidente) encontrou a combinação perfeita para sua equipe de Cingapura com Greta (gerente de vendas). Que recursos de gestão de talentos aconteceram nos bastidores para tornar isso possível?

Marcus fornece a Kimi e outras partes interessadas importantes uma visão abrangente das ferramentas digitais disponíveis para eles. Como a maior parte de sua carga de trabalho administrativa foi eliminada, ele pode se concentrar em dados, análises e insights estratégicos.

Etapa dois: Monitorar

Com base em dados e análises em tempo real, Marcus garante que Kimi e Greta estão no caminho certo para atender aos objetivos de mobilidade e negócios durante todo o processo. Marcus também usa as ferramentas de análise em um painel de talentos para prever as necessidades futuras de talentos e desenvolver políticas e estratégias que as atendam.

Terceiro passo: Melhorar constantemente

As ferramentas de aprendizado de máquina permitem que Marcus preveja as implicações potenciais de diferentes cenários com base em tendências macroeconômicas e benchmarking. Como sua abordagem de governança é baseada em resultados e não em processos, Marcus pode se concentrar em ideias inovadoras que promoverão os objetivos de negócios.

Ferramentas que facilitam a mobilidade

Dados e análises em tempo real

• Dados extraídos em tempo real dos sistemas de origem
• Mecanismos de fluxo de trabalho e regras aplicados a oportunidades de superfície para eficiências relacionadas à implantação e ao gerenciamento de programas
• Benchmarks de satisfação de mobilidade em tempo real

Painéis de talentos

• KPIs de engajamento
• Estatísticas, tendências e dados demográficos de implantação de funcionários
• Benchmarking em tempo real

Ferramentas de aprendizado de máquina

• Identifica e prevê lacunas de habilidades em toda a organização
• Ajuda a criar estratégias para abordar as lacunas de talentos

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