Momentos de movilidad: La historia de Marcus

Dependiendo de la función, las necesidades de movilidad de los empleados no son únicas. Los jefes de equipo necesitan acceder a candidatos preparados para la movilidad para cubrir rápidamente los puestos en sus equipos. Los miembros de recursos humanos necesitan una plataforma integrada con datos fácilmente disponibles para ayudar a su personal a ponerse en marcha. Los gestores de proyectos tienen que estar preparados para ir allí donde se les necesite y disponer de los mejores recursos para asentarse en sus tareas. En esta serie, destacamos historias de personas que navegan por el mundo de la movilidad con Vialto Partners.

Marcus, Responsable de Movilidad de Talentos

Marcus se centra en mejorar continuamente la estrategia de movilidad del talento de su organización. Se mantiene al tanto de las tendencias, poniendo en contacto a los empleados con las mejores oportunidades móviles e intentando mejorar la experiencia de los empleados. Con todo lo que está intentando conseguir, Marcus busca más formas de agilizar la experiencia de movilidad para atender mejor las necesidades de todos los implicados en el proceso.

Marcus también ha establecido una colaboración abierta con otras empresas para seguir mejorando el proceso. Comprobaron que su voz combinada tiene un peso significativo entre los distintos proveedores de servicios de movilidad y su firme deseo de influir en los organismos gubernamentales.

Cerrar la brecha entre los empleados y la movilidad

Marcus necesita una plataforma de movilidad que trabaje con él para alcanzar los objetivos de contratación de su organización. El sistema debe ver a un empleado a lo largo de todo su ciclo de vida con la empresa, desde la contratación, la colocación y la salida. La supervisión en tiempo real disponible para empleados y despliegues es imprescindible. Y se necesitan datos que ayuden a su organización a seguir mejorando el proceso.

Necesita una plataforma de movilidad que sea:

Eficaz

• Hacer que la movilidad sea fácil y rentable para todos los usuarios finales
• Aprovechar los datos para proporcionar información estratégica a la empresa
• Manténgase en contacto con otras organizaciones con aspiraciones de movilidad similares

Sin preocupaciones

• Adelántese a las tendencias de movilidad para contratar y retener a los mejores talentos
• Garantizar que se cuida del talento, para que la gente pueda centrarse en su trabajo sin interrupciones.

Conforme

• Permitir que los empleados cumplan la normativa mediante una experiencia sin estrés
• Asegurarse de que la empresa no incumple ninguna norma que pueda perjudicar sus finanzas o su reputación.

Descubrir experiencias potentes para los empleados a través de la movilidad

Primer paso: A bordo

Recordemos que Kimi (Vicepresidenta) encontró la pareja perfecta para su equipo de Singapur con Greta (Directora de Ventas). ¿Qué recursos de gestión del talento se han utilizado entre bastidores para hacerlo posible?

Marcus ofrece a Kimi y a otros interesados clave una visión completa de las herramientas digitales a su disposición. Como se ha eliminado la mayor parte de su carga de trabajo administrativo, puede centrarse en los datos, los análisis y las perspectivas estratégicas.

Segundo paso: Supervise

Basándose en datos y análisis en tiempo real, Marcus se asegura de que tanto Kimi como Greta estén en el buen camino para cumplir los objetivos de movilidad y empresariales a lo largo de todo el proceso. Marcus también utiliza las herramientas analíticas de un cuadro de mandos de talento para predecir las futuras necesidades de talento y desarrollar políticas y estrategias que las aborden.

Tercer paso: Mejorar constantemente

Las herramientas de aprendizaje automático permiten a Marcus prever las posibles implicaciones de diferentes escenarios basándose en las tendencias macroeconómicas y la evaluación comparativa. Como su enfoque de la gobernanza se basa en los resultados y no en los procesos, Marcus puede centrarse en ideas innovadoras que hagan avanzar los objetivos empresariales.

Herramientas que facilitan la movilidad

Datos y análisis en tiempo real

• Datos extraídos en tiempo real de los sistemas de origen
• Motores de flujo de trabajo y reglas aplicados para sacar a la luz oportunidades de eficiencia relacionadas con la implantación y la gestión de programas.
• Parámetros de satisfacción de la movilidad en tiempo real

Cuadros de mando del talento

• KPI de compromiso
• Estadísticas, tendencias y datos demográficos sobre el despliegue de los empleados
• Evaluación comparativa en tiempo real

Herramientas de aprendizaje automático

• Identifica y predice las carencias de competencias en toda la organización.
• Ayuda a crear estrategias para colmar las lagunas de talento

Si desea más información sobre nuestro conjunto de tecnologías de movilidad, infórmese aquí.

Póngase al día de todos los momentos de movilidad aquí.