根据角色的不同,员工的移动需求并非一刀切。 高级团队领导需要访问支持移动设备的候选人,以快速填补团队中的职位。 人力资源成员需要一个具有现成数据的集成平台,以帮助他们的员工动起来。 项目经理需要准备好去任何需要他们的地方,并拥有最好的资源来适应他们的任务。 在本系列中,我们将重点介绍人们与 Vialto Partners 一起在移动世界中导航的故事。
Kimi 是一家成长中的全球性公司的副总裁。 她正在领导一个重大项目的规划和交付,该项目可以为其他工作打开大门。 大多数职位将以虚拟方式配备人员,但该项目需要在EMEA和亚太地区进行一些实地工作。 她专注于为她的新加坡团队招聘合适的项目经理。
Kimi需要为她的新加坡团队找到最好的经理。 她需要一个移动平台,该平台具有分析功能、成本可见性、快速周转以及可以尽快添加到她的项目中的员工。
她需要一个移动平台:
生产的
无忧无虑
顺从的
第一步:识别和选择人才
使用 Vialto Partners 的移动平台,Kimi 考虑她的项目需求,并确定与业务目标、成本参数和部署时间表一致的移动类型和策略。 然后,集成的预测模型从公司的人力资源系统中提取数据,以匹配具有适当技能、经验和移动准备的人员。
Kimi 审查了一份全面的人才构成报告,该报告根据项目深入了解每个人的适合度,同时注意预算。
Kimi 选择 Greta 并直接在工具中启动预分配过程。 人才经理马库斯通过系统自动收到通知。
第二步:监控项目
系统会自动提示 Kimi 进行所需的批准,并通知她 Greta 部署中的任何延迟。 必要时,它将她与马库斯联系起来。
Kimi 根据 Greta 完成的推送调查,通过实时分析工具自动接收有关 Greta 在新加坡如何调整的定期更新。 数据会自动输入到系统中,以支持Greta的持续职业发展。
Vialto Partners的移动平台
业务部门实时分析
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接下来,在这里阅读格蕾塔的移动时刻。