Le nouveau parcours professionnel : politiques et opérations


November 3, 2022

Faits saillants, cliquez ici pour un PDF téléchargeable.

Le nouvel environnement de travail

Donner aux gens les moyens de choisir comment et où ils travaillent joue un rôle dans les stratégies d’attraction et de rétention des talents pour la plupart des organisations. Plus que cela, c’est aussi l’une des façons dont une organisation démontre qu’elle est en phase avec les désirs et les besoins de ses employés, et montre qu’elle se soucie d’elle.

Notre enquête a confirmé cela, les entreprises qui ont répondu nous disant que le travail à distance est considéré comme essentiel pour attirer (54%) et retenir (62%) les talents et qu’il s’agit d’une caractéristique importante de l’expérience employé (60%).

Un passage sans surprise à l’hybride

84 % des entreprises interrogées proposent désormais des modalités de travail hybrides à leurs employés. Pendant la pandémie, de nombreuses entreprises sont passées à un modèle entièrement à distance et notre enquête a révélé qu’il y a eu un passage sans surprise au travail hybride au cours de la dernière année. Ce n’était pas une grande révélation car nous assistons à une résurgence de personnes à la recherche d’expériences au bureau, parallèlement à la flexibilité du travail à domicile et des employeurs renforçant les avantages de la connectivité en personne à leur entreprise.

Les autres modalités de travail à distance offertes comprennent le travail à distance temporaire (27 %) et le travail à distance permanent (24 %).

Opérationnaliser votre nouvelle normalité

En ce qui concerne les aspects pratiques de la mise en œuvre d’un arrangement hybride, 30% des entreprises ont défini les termes de ce que signifie hybride, donnant aux employés une clarté sur ce qu’ils peuvent et ne peuvent pas faire, tout en leur permettant de travailler dans différents pays / provinces / états. Cette tendance est à la hausse, car 13 % des entreprises sont en train de définir ce que signifie l’hybride au-delà des frontières et pourraient probablement emboîter le pas.

Conseils rapides – La création d’une politique de travail à distance / hybride simple pour vos employés et la livraison dans un format facile à lire, fournit à vos employés les informations dont ils ont besoin et si vous les alignez sur votre stratégie d’entreprise, ils comprennent le pourquoi derrière votre approche.

Comment opérationnalisez-vous ce à quoi ressemble le travail à distance dans votre organisation ? Notre enquête approfondit la façon dont de nombreuses entreprises cherchent à établir un lien avec leurs employés tout en appliquant rigueur et gouvernance à ce qui peut être un processus compliqué.

About the author

Aline Kapp

Leader des services de paie multi-pays

Aline aide à créer des solutions axées sur les personnes afin que les clients puissent mettre en œuvre une transformation organisationnelle, améliorer l’efficacité de leur main-d’œuvre et gérer leurs risques liés au capital humain.

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